铜陵保安-保安招聘-中杭保安(商家)

那么如何做好保安服务的建设呢，小编认为应从以下几个方面加强保安服务管理：

一、严格控制招聘环节

在保安招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是基本的也是比较重要的，不要没有方向的招聘，保安招聘，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司---就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人“跳板式”的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好，因为他们感觉只是个跳板，无所谓，极易---从管理，保安多少钱， 尽量去招聘没有做过保安的人员，如刚毕业---，这样便于管理，故在招聘的时候对特殊的岗位，比如车库，可以考虑年龄大一点成家的---人员，或一些中年下岗职工，因为他们找份工作也很不容易，会比较好管理。

二、做好岗前和岗中培训

在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的话一定要独立培训，有些公司因为条件上的---喜欢让老员工在岗中带，不过通过我多年的保安工作经验，这样的做法效果不大，因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好，而是教员工如何偷懒和如何应付---，往往新来的员工在知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度，当然也是有技巧的。

项目保安组长经理的职责范围：

1、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用---等实行首问责任制。一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。

2、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程，铜陵保安，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。

3、负责所属员工的工作安排、月度考核和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育，定期组织培训（每月不少于1次，并做好台账记录）。严守甲方服务委托方及公司的---，学校保安，加强对所属员工的---力度，重点加强夜间的品质检查工作（每月不少于3次，并做好台账记录），树立---的社会形象，---各项管理服务工作有序、正常的开展。